在全球“雙碳”目標加速推進的背景下，行業碳減排已從“被動響應”轉向“主動攻堅”，而科學、精準的碳減排目標設定，成為衡量行業減碳行動力與成效的核心前提。

    LCA（產品生命周期評估）憑借對產品全生命周期碳排放的系統性梳理與量化分析，逐漸成為各行業錨定減排方向、明確目標邊界、提升目標可行性的“核心工具”。它打破了傳統減排僅聚焦生產環節的局限，從產品“搖籃到墳墓”（甚至“搖籃到搖籃”）的全鏈條視角，為不同行業量身定制碳減排目標提供了數據支撐與邏輯框架。

    盡管LCA在行業碳減排目標設定中具有不可替代的價值，但當前推廣應用仍面臨三大挑戰：一是數據壁壘，部分行業（如中小企業集中的細分領域）缺乏全鏈條的碳排放數據，LCA核算難以精準；二是標準差異，不同地區、不同機構的LCA核算標準（如邊界設定、數據因子）存在差異，可能導致目標對比失真；三是成本較高，中小企業開展LCA核算的技術門檻與資金成本較高，難以獨立完成目標設定。

    LCA產品生命周期對適用范圍行業三大核心問題標準：

    避免目標“片面化”：部分行業若僅以生產環節碳排放為目標，可能忽略上下游的高排放環節。例如，建材行業的水泥生產環節固然排放顯著，但水泥原材料石灰石的開采、運輸，以及水泥制品的使用（如建筑能耗關聯）、廢棄后處理等環節的碳排放占比同樣可觀。通過LCA，行業可將減排目標覆蓋全鏈條，避免“頭痛醫頭”的片面減排。

    確保目標“可量化”：LCA以標準化的核算方法（如ISO14040/14044系列標準、GHGProtocol等）為基礎，為行業提供統一的碳排放計量“語言”。無論是設定行業整體的碳強度下降目標（如單位產值碳排放降低X%），還是企業層面的產品碳足跡目標（如某款汽車全生命周期碳排放低于X噸CO?e），LCA都能將模糊的“減排意愿”轉化為可監測、可考核的具體數值。

    提升目標“可行性”：通過LCA識別碳熱點后，行業可針對性分配減排資源，優先攻克高潛力環節，避免盲目投入。例如，電子行業的智能手機產品，其碳排放熱點可能集中在芯片制造（原材料提純、晶圓加工）和使用階段（充電能耗），行業即可圍繞芯片技術升級（如采用低功耗制程）、推動用戶使用綠色電力等方向設定目標，確保減排措施精準落地。

    未來，要推動LCA成為行業碳減排目標設定的“標配工具”，需多方協同發力：政府層面，可建立行業級LCA數據庫（統一數據因子與核算標準）、出臺補貼政策（支持中小企業開展LCA咨詢與目標制定）；行業協會層面，可制定細分領域的LCA應用指南、組織企業開展能力培訓；企業層面，頭部企業可牽頭構建產業鏈LCA協同機制（共享上下游數據），帶動中小企業共同提升碳管理能力。